在基層采訪，經(jīng)常會(huì)遇到這樣的怪事：明明是工作上的創(chuàng)新，也解決了實(shí)際問題，但要想多了解些具體情況，采訪對(duì)象卻吞吞吐吐、語焉不詳。

追問再三，才說出這樣幾個(gè)字：怕領(lǐng)導(dǎo)不滿意。

領(lǐng)導(dǎo)為啥會(huì)不滿意？

有人擔(dān)心說多了，搶了領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)頭；有人擔(dān)心說少了，埋沒了領(lǐng)導(dǎo)的成績；有人擔(dān)心說錯(cuò)了，引起領(lǐng)導(dǎo)的誤解；有人擔(dān)心說滿了，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)鞭打快牛。

說成績的時(shí)候是如此心態(tài)，在面對(duì)一些群眾急需解決的操心事、煩心事、堵心事時(shí)，一些干部更會(huì)畏首畏尾、瞻前顧后。

實(shí)際上，只要群眾的事情解決好了、工作部署落實(shí)到位了，很多領(lǐng)導(dǎo)未必會(huì)在意這些“細(xì)節(jié)”。

只不過個(gè)別干部把心思用在了瞎揣摩上，不是全力想辦法為群眾解難題，而是絞盡腦汁為領(lǐng)導(dǎo)少找事。

這些干部工作的出發(fā)點(diǎn)，不是群眾的滿意度，而是領(lǐng)導(dǎo)的喜好度；不是全心全意為人民服務(wù)，而是挖空心思琢磨領(lǐng)導(dǎo)想法。

干部為啥會(huì)有這樣的心態(tài)？

從自身原因看，表面上是替領(lǐng)導(dǎo)“瞎操心”，實(shí)則是為自己做打算。

有人是因?yàn)橄氲锰?，工作干好了，是領(lǐng)導(dǎo)的政績；如果干不好，板子還得打在自己身上。既然如此，多一事不如少一事，領(lǐng)導(dǎo)和自己都沒風(fēng)險(xiǎn)，至于是否耽誤了群眾的事，心知肚明卻裝聾作啞。

還有的人則是因?yàn)樽龅锰?，在工作中慣弄欺上瞞下的伎倆，對(duì)上級(jí)布置的任務(wù)，開個(gè)會(huì)傳達(dá)一下，發(fā)個(gè)文件安排一下，然后再寫個(gè)材料匯報(bào)一下。這三步走完，便完事大吉。工作有沒有落到實(shí)處？問題有沒有得到解決？只要領(lǐng)導(dǎo)不追究，哪管群眾喊破嗓子。

從根源上看，不乏“上有所好，下必甚焉”的怪論在作祟。干部有如此心態(tài)，問題出在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)身上。

有的領(lǐng)導(dǎo)好大喜功，一些干部就曲意逢迎，搞數(shù)字政績、形象工程；有的領(lǐng)導(dǎo)缺少擔(dān)當(dāng)，一些干部就緊隨其后，對(duì)工作能推則推、能拖則拖；有的領(lǐng)導(dǎo)律己不嚴(yán)，一些干部就投其所好，將違規(guī)違紀(jì)視同小事，致使“四風(fēng)”問題時(shí)有發(fā)生；有的領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣了當(dāng)“太平官”，一些干部就做“和事佬”，面對(duì)群眾呼聲充耳不聞，面對(duì)工作問題視而不見。

擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)是領(lǐng)導(dǎo)干部的為官之道、立身之本；重實(shí)干、重實(shí)績也是我們黨的用人導(dǎo)向。

奉勸那些沒把心思用對(duì)地方的干部，少替領(lǐng)導(dǎo)“瞎操心”，多為群眾辦實(shí)事。