重量?jī)H約0.03克,均價(jià)卻高達(dá)上萬(wàn)元,小小的冠脈支架曾貴比黃金。
然而,今年1月1日起,冠脈支架均價(jià)從1.3萬(wàn)元左右一下跳水到700元左右,解決了我國(guó)3億多心血管病患的大難題。
醫(yī)保靈魂砍價(jià),一刀就把售價(jià)砍到95%,由此可見此前產(chǎn)品的“暴利”有多高。
以進(jìn)口品牌為例,中國(guó)國(guó)內(nèi)的價(jià)格是1萬(wàn)多至2萬(wàn)多元,在巴西只要2100多元,美國(guó)、法國(guó)6000多元,印度政府規(guī)定的“天花板”,也只需756元。
通過(guò)靈魂砍價(jià),醫(yī)保也在倒逼藥企創(chuàng)新——
要么把仿制藥做到“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”,要么做創(chuàng)新藥,通過(guò)醫(yī)保快速放量。
在我國(guó),醫(yī)保用藥占到醫(yī)藥市場(chǎng)60%-70%的份額,是藥企的“金主爸爸”。
“金主爸爸”的錢怎么花,對(duì)藥企有風(fēng)向標(biāo)的作用。對(duì)于敢于創(chuàng)新的中國(guó)藥企,未來(lái)注定會(huì)是光明的。
高投入、回報(bào)周期長(zhǎng)是創(chuàng)新藥行業(yè)的特點(diǎn)。
凡是研發(fā)創(chuàng)新藥,無(wú)人能逃出“雙十定律”,即一款原研藥從研發(fā)到上市平均耗時(shí)十年、花費(fèi)十億美元。
在改革前,我國(guó)新藥審批時(shí)間動(dòng)輒數(shù)年,如此長(zhǎng)的周期很難給企業(yè)帶來(lái)切實(shí)利益。
恒瑞董事長(zhǎng)孫飄揚(yáng)曾吐槽:“20年專利保護(hù)期,研發(fā)加臨床就干掉14年,只能賣6年,那我搞啥?還不如仿制藥賺錢?!?/span>
在世界的醫(yī)藥龍頭美國(guó),資本、專利保護(hù)、自主定價(jià)和醫(yī)療保障體系,構(gòu)成了其醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的頂層設(shè)計(jì),讓創(chuàng)新藥這門生意像一個(gè)永動(dòng)機(jī),不斷重復(fù)“研發(fā)—上市—獲利—研發(fā)”的良性循環(huán)。
在多年“自主研發(fā)”難突破的窘境中,中國(guó)也意識(shí)到了問(wèn)題的關(guān)鍵。
啟動(dòng)藥品審批改革,加速創(chuàng)新藥審評(píng)審批。相關(guān)文件出臺(tái)后,審核時(shí)間從原來(lái)的幾年縮短到最快幾個(gè)月,“救命藥”還可優(yōu)先審批。
另一項(xiàng)舉措是加入ICH(人用藥品注冊(cè)技術(shù)國(guó)際協(xié)調(diào)會(huì)議),推進(jìn)臨床結(jié)果國(guó)際互認(rèn)。把中國(guó)藥企推向國(guó)際市場(chǎng),與國(guó)際醫(yī)藥巨頭同臺(tái)PK,逼著中國(guó)藥企練好內(nèi)功,提高研發(fā)能力。
資本市場(chǎng)也積極響應(yīng)政策——
2018年4月,港交所發(fā)布新修訂的《新興及創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)公司上市制度》,允許未盈利的創(chuàng)新藥企上市,打開了創(chuàng)新藥企融資的大門。
同年底,科創(chuàng)板落地,資本源源不斷地輸入創(chuàng)新藥研發(fā)這只“吞金獸”。
國(guó)內(nèi)藥企崛起,患者也獲益了。
2020年的醫(yī)保談判過(guò)后,4款國(guó)產(chǎn)PD-1藥全部納入醫(yī)保目錄,四家跨國(guó)醫(yī)藥巨頭默沙東、BMS、阿斯利康和羅氏全軍覆沒。
這意味著,從2021年3月1日起,免疫治療進(jìn)入平價(jià)時(shí)代,越來(lái)越多的腫瘤患者將能以1萬(wàn)-2萬(wàn)元/年的價(jià)格,接受PD-1免疫治療。
而此前,患者的年治療費(fèi)用達(dá)到百萬(wàn)元級(jí)。
責(zé)任編輯:楊青