作者：林興國
“學習強國”學習平臺上線以來，阿拉善盟緊抓“學習強國”學用推廣工作，強化制度建設、統籌學情調動、營造尚學環(huán)境等方面，積極謀劃、穩(wěn)步推進、統籌調度、加強督導，“學習強國”學用推廣工作取得了積極成效。
加強領導，形成規(guī)范化管理機制
圍繞以“黨員群眾全覆蓋、學以致用爭上游。”為目標，將“學習強國”學習平臺作為阿拉善盟學習黨的創(chuàng)新理論和對外宣傳工作的重要平臺，列入年度宣傳思想文化工作重點，堅持從政治考量、制度完善等入手，先后制定印發(fā)《關于開展“學習強國”學習平臺線下推廣活動的通知》《關于“學習強國”學用推廣“半月一通報”工作的通知》《關于進一步做好阿拉善盟“學習強國”學習平臺供稿工作的通知》等文件，逐步形成主要領導親自抓、分管領導具體抓、黨員群眾齊參與、通訊員隊伍作骨干、各管理組強配合的工作機制，扎實推動落實“學習強國”平臺學用推廣工作。各旗區(qū)、各部門主要領導高度重視，帶頭學習，分級分層建立日督促、周評比機制，每日定點提醒學習，引導黨員干部利用碎片化時間加強理論學習，實現了“學習強國”融入工作、融入生活。2023年以來，阿拉善盟日人均學習積分37.12分，穩(wěn)居全區(qū)第一。
多措并舉，營造全民學習濃厚氛圍
注重線上線下同向發(fā)力，推進“學習強國”學習平臺與理論宣講、主題實踐、主題黨日、“三會一課”等工作有效結合，策劃開展了“喜迎二十大·學習展風采”知識競賽、“請黨放心·強國有我”答題挑戰(zhàn)賽、“學習強國”學習平臺線下體驗空間、“學習強國· 以書惠友”積分購書優(yōu)惠等活動，極大提升了“學習強國”學習平臺的感召力和吸引力。同時，將“學習強國”學習平臺與“駝鄉(xiāng)e站”智慧黨建平臺以及盟旗（區(qū)）新媒體有效對接，拓寬了學習渠道，提升了平臺的整合水平和運用效果，形成互聯互促的新格局，構建了橫向到邊、縱向到底，全員學習的組織體系，打造了19個管理組、18個通訊站，完善了運行有保障、責任可追蹤的組織架構。截至目前，阿拉善盟注冊學員人數達19028人，其中，60歲以下黨員注冊率為100%。
統籌調度，實現學用管理常態(tài)化
強化調度，對阿拉善盟各管理組的學習積分、人員增減、高瀏覽量稿件等實行半月一通報、每月一匯總的學情管理機制，對人均積分未達35分的單位部門進行電話約談，對人員流失情況進行說明，針對長期排名靠后、學員流失、逾期整改未達標的學習管理組，要求部門（單位）分管領導做出書面說明。強化培訓，制度化開展專題培訓，舉辦全盟骨干培訓班，組織開展全盟“學習強國”學用管理工作培訓暨現場經驗交流，邀請專業(yè)老師定期開展全盟通訊員供稿工作線上培訓工作，不斷提升通訊員的政治素養(yǎng)、文字功底和實操水平。強化考核，堅持把“學習強國”學習平臺學用工作實效作為年度目標責任管理的重要內容，逐年加大考核占比，為實現最大范圍覆蓋、最大范圍知曉、最大范圍學用目標提供了有力的制度保證。
上下聯動，提升“學習強國”影響力
實現“學習強國”學習平臺與阿拉善盟內外新聞媒體有機銜接，在各類主流媒體及其公眾號顯著位置掛放“學習強國”學習平臺二維碼，不定期通過微信工作群，引導調動學員積極學習和轉發(fā)優(yōu)秀稿件，提高了瀏覽量，拓展了經驗做法學習運用的新通道。發(fā)揮“學習強國”學習平臺主流媒體外宣作用，積極拓寬與基層單位溝通渠道，倚重媒體力量，強化責任考核，在優(yōu)質特色稿件的采用率和傳播力上取得了新進步。2023年以來，阿拉善盟瀏覽量超過10萬+的稿件近百篇。其中，《內蒙古：〈遇見·多彩阿拉善〉》系列稿件600萬+、《警示教育微電影〈酒禍〉》100萬+，《跟著老李看居延》《人生沒有重來》《內蒙古阿拉善：大漠胡楊林的夏秋美景》等40余篇，反映阿拉善盟在完成好“兩件大事”生動實踐做法稿件被“學習強國”總平臺采用。
下一步，阿拉善盟將認真學習落實本次培訓會議精神，持續(xù)夯實基層基礎，強化制度落實，在打造學習型黨組織、學習型社會方面，進一步發(fā)揮好“學習強國”學習平臺強大輻射帶動作用。
責任編輯:李斌
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